C-Suite վաճառքներ իրականացնելն ունի առաջնային կարևորություն ցանկացած բիզնեսի համար: Այնուամենայնիվ, վաճառքի շատ մասնագետներ դժվարանում են արդյունավետ կերպով ներկայացնել իրենց առաջարկի արժեքը այս կլիենտներին, ինչը հանգեցնում է գործարքների և կորցրած հնարավորությունների: Արդյունքում նրանց խոչընդոտում են ռազմավարական աճին, մրցակցային առավելություններին և շահութաբերությանը:
Այս կորպորատիվ վերապատրաստման ծրագիրը ներկայացնում է ռազմավարություններ ու մարտավարություն՝ ներգրավելու C-suite որոշում կայացնողներին, ներկայացնել ազդեցիկ բիզնես առաջարկներ և, ի վերջո, համապատասխանեցնել Ձեր առաջարկը գործադիրների առաջնահերթությունների հետ:
Այս կորպորատիվ թրեյնինգը ներկայացնում է C-Suite ղեկավարներին արդյունավետորեն ներգրավվելու և նրանց հետ համագործակցելու տեխնիկաները։ Քննարկելու ենք, թե ինչպես պետք է ձևավորել արդյունավետ փոխհարաբերություններ այս մակարդակում և ներկայացնել գրավիչ բիզնես առաջարկներ, որոնք համահունչ են նրանց բիզնեսի առաջնահերթություններին։
C-Suite ղեկավարների մտածելակերպը
Ձեր, Ձեր պրոդուկտի և ընկերության դիրքավորում
Վստաթյան ձեռքբերման տեխնիկաներ
Արժեքահեն բիզնես առաջարկներ
Բանակցությունները C-Suite ղեկավարների հետ
Հարաբերությունների ամրապնդում/բարելավում
Այն ընկերությունները, որոնք անցկացնում են վաճառքի թրեյնինգ, ունեն 24%-ով բարձր շահույթի մարժա։
500 B2B բիզնեսների 79%-ը նշել է, որ փրոսփեքթինգի թրեյնինգից հետո նկատել են միջինում 23% նոր հաճախորդների աճ։
Ընկերությունների 25%-ը նշել են, որ փրոսփեքթինգի բարելավված ստրատեգիաներ կիրառելուց հետո լիդից վերջնական գնորդի վերածելու պրոցեսի տևողությունը նվազել է։
Հարգելի կայքի այցելու։ Եթե Դուք ցանկանում եք ստանալ բիզնեսի վերաբերյալ գրքեր, հետազոտությունների, օգտակար գործիքներ և այլ ուսուցանող ռեսուրսներ, ինչպես նաև տեղյակ լինել Ընկերության բոլոր նորություններին, ապա լրացրեք այս հայտը։ Շնորհակալություն։