Այս դասընթացից շատ նոր գիտելիքներ ձեռք բերեցի թիմային աշխատանքները կազմակերպելու համար։ Հասկացա, որ միշտ պետք է կրթել աշխատակիցներին, անկախ այն մտավախություններից, որ նրանք կարող են հեռանալ։ Հասկացա, որ մարքեթինգի և վաճառքի արդյունքում կարելի է հասնել սիներգիայի։ Դասընթացից կողմոնորոշվեցի, թե ինչ նոր գործառություններ պետք է ունենա մեր կազմակերպության վաճառքի և մարքեթինգի թիմը։
43%
Մարքեթոլոգների և վաճառողների 43%-ը նշել է, որ ոչ ինտեգրված աշխատելու հիմնական պատճառը երկու օղակների թերի հաղորդակցությունն է։
65%
Մարքեթինգի և վաճառքի միմյանցից կտրված աշխատանքը բերում է նրան, որ վաճառողների 65%-ը անտեսում է և/կամ չի աշխատում մարքեթինգի կողմից գեներացված լիդերի հետ։
55%
Արդյունքում նրանք առկա գնորդներին վաճառելու փոխարեն ժամանակի 55%-ը վատնում են նոր պոտենցիալ գնորդների որոնման վրա։
























