Սանոֆի Ավենտիսը ֆրանսիական դեղագործական ընկերություն է, որը ֆոկուսավորված է նորարական դեղամիջոցների զարգացման ու վաճառքի մեջ։
Ընկերության հիմնական խնդիրը ծավալվում էր ՄՌ բաժնի շուրջ։ Ընկերության գերնպատակն էր բարելավել կադրերի զարգման պրոցեսն ու կոմպենսացիան մեխանիզմները։
Բիզնես խորհրդատու Հայկ Մանասյանը մշակել է բիզնես խորհրդատվական ծրագիր Սանոֆի Ավետիսի համար, որի առաջին քայլը դեղագործական շուկայի ՄՌ բաժնի մշտադիտարկումն էր։ Վերջինիս նպատակն էր սահմանել ամենաարդյունավետ ուղիները ՄՌ բաժնի զարգացման ու կոմպենսացիոն մեխանիզմների մշակման համար։ Հաջորդիվ Հայկ Մանասյանը կազմել է դեպի հաճախորդների ֆոկուսավորված հարցաշար ու կատարել հետազոտություն, որն օգնել է չափել ու վերլուծել շուկայի իրական տվյալները։ Այդ տվյալներն օգտագործվել են ընկերության կադրերին քոուչինգ անելու և զարգացնելու համար և օգնել են Սանոֆի Ավետիսին արդյունավետորեն չափել աշխատակիցների կատարողականն ու մշակել կոմպենսացիոն ստրատեգիաներ։
