ՈՒՐԱՐՏՈՒ

Ուրարտու խանութների ցանցը hանդիսանում է FMCG-շուկայի «non-food» կատեգորիայի առաջատար ընկերություններից մեկը: Այն առաջարկում է իր հաճախորդներին տեխնիկայի, տնտեսական ապրանքների, գրասենյակային պարագաների, սպասքի և խոհանոցային պարագաների, հիգիենիկ միջոցների և այլ կենցաղային ապրանքների լայն տեսականի։
Նկատելով վաճառքների տատանումը՝ նրանք դիմել են Մանասյան գրուպին վաճառքի և հաճախորդների սպասարկման կորպորատիվ թրեյնինգային մոդուլների համար։
Ուսումնասիրելով ու վերլուծելով շուկան ու ընկերության կարիքները՝ մշակել ենք ու իրականացրել 2 կորպորատիվ թրեյնինգային ծրագրեր՝ «Արդյունավետ վաճառքային հմտություններ» ու «Վաճառքների արդյունավետ կառավարում»։ «Արդյունավետ վաճառքային հմտություններ» թեմայով մոդուլները նախատեսված էին վաճառասրահի մենեջերների համար, մինչդեռ «Վաճառքների արդյունավետ կառավարում»-ը նախատեսված էր տնօրենների համար։

Գործընկերոջ կարծիքը

Մասնակիցների հետադարձ կապը մատնանշել են Հայկ Մանասյանի հաղորդակցման պարզ ոճն ու ինդուստրալ հարուստ փորձը։ Ավելին, թրեյնինգից հետո նկատել ենք բարելավված հաճախորդների բավարարվածության միավոր, կոնվերսիայի ավելի բարձր մակարդակ և սահուն համագործակցություն մեր բիզնեսի տարբեր ստորաբաժանումների միջև։
Արմեն Թադևոսյան
Տնօրեն

Նմանատիպ կորպորատիվ թրեյնինգներ

ՆԱՆՈՐ ԹԱՆԳՈՒԿԵԱՆ PMU ԱԿԱԴԵՄԻԱ

Պերմանենտ մեյքափի ծառայություններ մատուցող ընկերություն է, որի թիմի համար կազմակերպել ենք հաճախորդների սպասարկում թեմայով 24-ժամյա կորպորատիվ թրեյնինգային մոդուլներ։

360 ՇԻՆԲԱԶԱ

Զբաղվում է շինարարական և վերանորոգման պարագաների ներմուծմամբ ու վաճառքով։ Ընկերության վաճառքի մասնագետների համար կազմակերպել ենք «Արդյունավետ վաճառքներ» կորպորատիվ վերապատրաստման մոդուլները, որի նպատակն էր բարելավել աշխատակիցների վաճառքի հմտությունները։