Արդյունավետ ստրատեգիական պլանավորումը չափազանց կարևոր է բարդ և մրցակցային բիզնես միջավայրում։ Բազմաթիվ ընկերություններ դժվարանում են կառավարել փոփոխություններն ու ռիսկերը և օգտագործել իրենց ուժեղ կողմերը՝ առանց հստակ սահմանված ռազմավարական պլանի: Վերջինիս բացակայությունը կարող է հանգեցնել լճացման, բաց թողնված հնարավորությունների և նոր փոփոխություններին հարմարվելու անկարողության:
Մեր կորպորատիվ թրեյնինգը ուղեցույց է առաջնորդների համար, որը կսովորեցնի մշակել բիզնեսի նպատակներին համապատասան ստրատեգիական պլան:
Ստրատեգիական պլանավորման այս կորպորատիվ թրեյնինգի ընթացքում քննարկելու ենք, թե ինչպես պետք է իրականացնել բիզնես միջավայրի ուսումնասիրություն՝ վերլուծելով կազմակերպության վրա ազդող ներքին և արտաքին գործոնները: Մասնակիցները ձեռք կբերեն հմտություններ՝ զարգացնելու ռազմավարական տեսլականը, առաքելությունը և արժեքները: Մենք կուսումնասիրենք երկարաժամկետ նպատակներ և խնդիրներ սահմանելու մեթոդները, որոնք համահունչ են կազմակերպության ստրատեգիային:
Բիզնես վերլուծություն
VMOST մոդելի կիրառում
Բիզնես ստրատեգիայի մշակում
Գործողություների իրագործում
Կատարողականի չափում ու գնահատում
Ստրատեգիաան պլանի բարելավում
Այն ընկերությունները, որոնք անցկացնում են վաճառքի թրեյնինգ, ունեն 24%-ով բարձր շահույթի մարժա։
500 B2B բիզնեսների 79%-ը նշել է, որ փրոսփեքթինգի թրեյնինգից հետո նկատել են միջինում 23% նոր հաճախորդների աճ։
Ընկերությունների 25%-ը նշել են, որ փրոսփեքթինգի բարելավված ստրատեգիաներ կիրառելուց հետո լիդից վերջնական գնորդի վերածելու պրոցեսի տևողությունը նվազել է։
Հարգելի կայքի այցելու։ Եթե Դուք ցանկանում եք ստանալ բիզնեսի վերաբերյալ գրքեր, հետազոտությունների, օգտակար գործիքներ և այլ ուսուցանող ռեսուրսներ, ինչպես նաև տեղյակ լինել Ընկերության բոլոր նորություններին, ապա լրացրեք այս հայտը։ Շնորհակալություն։