կատարողականի կառավարում

Աշխատակիցների կատարողականի կառավարումը կարևոր է, բայց դժվար աշխատանք է: Առանց ստանդարտիզացված պրոցեսների, ղեկավարներն ունենում են մեծ սպասումներ ու սուբյեկտիվ գնահատում աշխատակիցների ջանքերը: Սա հանգեցնում է ցածր ներգրավվածության, բարձր թողունակության և էֆֆեկտիվության նվազման։ Այս կորպորատիվ թրեյնինգը տրամադրում է գործիքներ՝ բիզնեսում կատարողականի կառավարման արդյունավետ համակարգ ներդնելու համար, ինչը հանգեցնում է մոտիվացված, բարձր արդյունավետությամբ աշխատուժի և մրցակցային առավելությունների:

Ի՞նչ ենք սովորելու

Կորպորատիվ թրեյնինգի ընթացքում ուսումնասիրելու ենք, թե ինչպես սահմանել կատարողականի հստակ նպատակներ ու լուծել կատարողականի խնդիրները: Մենք քննարկելու ենք տվյալների վրա հիմնված որոշումներ կայացնելու և կատարողականի կառավարման պրոցեսում կիրառվող ռազմավարությունները:

Կորպորատիվ թրեյնինգի մոդուլները

01

Կատարողականի կառավարման սկզբունքները

02

Կատարողականի նպատակների սահմանում

03

Կատարողականի գնահատում ու հետադարձ կապ

04

Պրոդուկտը վաճառելիս առաջացող առարկություններ ​

05

Կատարողականի բարելավում

06

Կոմպենսացիոն համակարգ ու մոտիվացիա

Կորպորատիվ թրեյնինգի արդյունքում Դուք կսովորեք

Սահմանել հստակ ու անհատականացված նպատակներ

Համապատասխանեցնել կատարողականը բիզնես նպատակի հետ

Կատարել օբյեկտիվ կատարողականի գնահատումներ

Ապահովել մանրակրկիտ հետադարձ կապ

Բարելավել կատարողականի կառավարման համակարգը

Սահմանել ցանցային մարքեթինգում առաջացող հիմնական առարկությունները

Հասկանալ առարկությունների հետևում թաքնված քողարկված մտահոգությունները

Ադապտացնել Ձեր առաջարկը բիզնես գործընկերոջ հետ

Կիրառել հարցադրման արդյունավետ տեխնիկաներ

Առարկությունները վերածել բիզնես հնարավորություննների

Վիճակագրություն

24%

Այն ընկերությունները, որոնք անցկացնում են վաճառքի թրեյնինգ, ունեն 24%-ով բարձր շահույթի մարժա։

79%

500 B2B բիզնեսների 79%-ը նշել է, որ փրոսփեքթինգի թրեյնինգից հետո նկատել են միջինում 23% նոր հաճախորդների աճ։

25%

Ընկերությունների 25%-ը նշել են, որ փրոսփեքթինգի բարելավված ստրատեգիաներ կիրառելուց հետո լիդից վերջնական գնորդի վերածելու պրոցեսի տևողությունը նվազել է։

Կորպորատիվ թրեյնինգների մասնակիցների կարծիքներ